咱这种从流水线爬起来开小超市的,看东哥这阵子的动作,就跟瞅着村头首富突然开始翻新老宅、又买地又添牲口似的——热闹背后全是门道。
七月那阵子,东哥简直脚不沾地。又是砸180亿去抢德国那个卖电器的铺子,听说那店在欧洲十几个国家有上千家门店,光会员就四千多万,这哪是买生意,分明是直接把人家的家底搬过来。转头又一天投了三家搞机器人的公司,不是咱小老板能看懂的高科技,但用脚指头想也知道,这是要把仓库里搬箱子的活儿全换成铁疙瘩啊。
咱开超市的懂一个理:钱得花在刀刃上。东哥现在就是这么干的。你看他一边给短剧人才开百万年薪,一边在北京开医美诊所,连老家宿迁都摆开了折扣超市的摊子,5000平米的店,东西比市场价低一大截——这不就是跟咱小超市抢生意吗?但仔细一想,他这是把鸡蛋往不同篮子里装,东边不亮西边亮。
最让人琢磨的是外卖那块。前阵子东哥还喊着要跟美团掰手腕,说利润率不超过5%,这阵子反倒没声了。淘宝和美团打得头破血流,又是补贴又是晒订单量,他倒好,跑去上新闻联播了。七月里两回跟总理开会,旁边坐的都是国家电网、宁德时代这些大块头的老板,这格局一下子就拉开了。咱小老板都懂,有时候闷声发大财比咋咋呼呼管用,枪打出头鸟的道理,东哥比谁都明白。
展开剩余39%说起来,前几年京东确实有点蔫。咱开超市进货时就感觉,他们的物流没以前快了,新花样也少了。东哥自己不也说吗,“最近五年是失落的五年”。但这半年不一样了,又是收购达达,又是在澳大利亚买物流中心,欧洲那边更猛,英国、荷兰、德国的仓库买了一个又一个,现在整个欧洲三十多个国家都能送货。这哪是补课,分明是把前几年落下的课连本带利全补回来。
咱小老板看不懂那些资本操作,但知道一个理:生意场上,要么跑快点,要么被吃掉。东哥现在就是踩着油门往前冲,又是机器人又是海外扩张,连社区里老太太爱逛的折扣超市都不放过。说白了,他这是把自己的底盘做得更稳——物流、供应链这些硬骨头啃下来,上面再搭啥生意都好做。
有时候夜里关店算账,看着京东折扣超市的宣传单,心里也打鼓。但转念一想,人家能从中关村摆地摊做到现在,肯定有过人之处。咱小老板学不来他砸百亿买公司,但能学他那股子狠劲——该高调时敢往前冲,该藏拙时能沉得住气。这世道,能活下去的,从来不是最能喊的,而是最会看风向的。
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